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纺织服装业困变供应链服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

发布时间:2021-06-07 10:14:13 阅读: 来源:破碎锤厂家

核心提示:6月12日,在江苏省盛泽镇举办的2014全球纺织服装供应链大会(TASCC 2014)上,中国纺织信息中心副主任伏广伟用了3个词来表达自己对盛泽的看法:勤劳、智慧、美丽。

6月12日,在江苏省盛泽镇举办的2014全球纺织服装供应链大会(TASCC 2014)上,中国纺织信息中心副主任伏广伟用了3个词来表达自己对盛泽的看法:勤劳、智慧、美丽。

“勤劳,是指盛泽人民创造了盛泽模式,在30多年的时间里,建立起东方丝绸市场等年交易额达千亿元的专业市场,为中国纺织服装行业的发展作出了突出的贡献;智慧,是指在全球经济一体化的发展形势下,盛泽提出转型升级,进行技术改造和模式创新,成为中国纺织产业发展的重要示范集群;美丽,是指近三四年以来,盛泽的城市建设和环境越来越漂亮了。”伏广伟说道。

伏广伟告诉记者,这3个词不仅是用来形容盛泽,它们也代表着中国产业集群未来的发展方向。

困中谋变

“今年是中国纺织服装行业发展非常困难的一年,除了原材料成本不断上涨之外,纺织服装产品的市场也不断出现萎缩。”中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲对记者说道。

对于这一点,中国东方丝绸市场党工委书记李建炯深有感触,他告诉记者:“东方丝绸市场目前的产品以丝制品、织造产品及印染产品为主,其下共有2400多家企业。近年来,随着原材料价格上涨、劳动力成本上升等综合因素影响,使企业发展面临巨大的压力。尤其是从2011年第四季度以后,受经济大环境的影响,整个行业的发展都处于低迷的运行状态。”

面对行业发展所面临的不利环境,孙瑞哲表示,提高行业供应链体系的完善度,对提升行业发展的竞争力有重要的意义。“谁能在供应链中占主导地位,谁就有话语权和定价权。”

但什么样的企业才能在供应链中占据主导定位?

“一般来讲,许多人认为下游品牌、终端品牌在供应链中有绝对的控制权,而事实则不然,真正能在供应链中占据主导地位的有两类企业:一是能够垄断市场的企业,二是通过创新提升自身竞争力的企业。”孙瑞哲举例告诉记者,目前,纺织行业的染化料产品由几家寡头企业所垄断,它们对染化料助剂有着绝对的控制权和定价权,这也使得近年来染化料助剂价格不断上涨,但企业却无力改变的原因所在。

但在孙瑞哲看来,中国纺织服装产业集群和企业在未来要实现这种垄断式的发展几乎不太可能,对此,要提升本土纺织服装产业在供应链中的话语权,就必须通过创新,提升自身产品的附加值和竞争力来实现。

“对于服装、家纺等终端企业,应该从提升自身的设计水平、渠道创新能力入手;而对于产业链中间各环节的企业来讲,应该既加强设计能力的提升,又注重产品技术的创新;对于产业链前端的纤维企业来讲,除了提升纤维产品的技术含量外,还要通过规模化生产和效率的提升来降低成本,通过对市场发展趋势的判断对产品进行准确定位。”孙瑞哲说道。

对此,盛泽产业集群的企业很早就在转型升级的压力之下开始产业创新,而华佳控股集团也是其中较有代表性的一家。

创新是关键

“近年来,真丝制品企业的发展规模不断萎缩。”李建炯以东方丝绸市场为例告诉记者,目前市场中,真丝相关企业的数[1][2][3]下一页

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