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智能家居概念落地长虹另辟蹊径不学Nest新日

发布时间:2020-01-15 11:12:17 阅读: 来源:破碎锤厂家

今年1月,谷歌以32亿美元收购智能家居设备商Nest,被视为其即将进军智能家居行业的强烈信号。这似乎给徘徊在智能家居风口的中国企业放出一个信号:IT巨头反涉足进军智能家居,可以使得业内企业有一个成熟的模式和方案可以借鉴。

当大多数企业打算效仿国外的智能家居概念时,长虹“跳出来”,打出“黑+白”的战略旗帜,开创了适合中国市场的智能家居发展道路。

2013年下半年,四川长虹第一次对外喊出“智能家居整体解决方案”的口号,通过以人为中心,用软件重新定义电视、冰箱、空调等多终端硬件产品,以一云多终端的思路建设云端平台。跟随长虹的脚步,越来越多的家电巨头开始向智能化转型,智能家电产品在今年集中落地,可以看出,智能家居已经在国内蹒跚起步。

此时,国家政策也开始扶植国内智能家居市场。今年两会期间提出促进信息消费,实施“宽带中国”战略,加快4G网络建设、大幅提高互联网网速。这将有力推动与网络紧密关联的智能家电的发展,为传统家电企业转型推波助澜。

正是由于国内环境的成熟以及国际环境的躁动,智能家居行业出现一窝蜂的上马项目,众多企业急功近利地想要切蛋糕,因此,不少企业开始走捷径,直接克隆模仿他人的产品。

然而,诸如Nest等国外智能家居概念真的适合国内市场吗?

物联网产业协会副会长兼秘书长柏斯维给出了答案。他表示:盲目沿袭、照搬国外产品的设计思路,也导致许多企业产品严重同质化,并脱离实际需求。

Nest的产品的确会让不少消费者心动,不过,在国内,想要安装Nest温控器的第一步是要在家中安装中央空调,由于国内环境与美国不同,中国普通居民住宅面积不够大,根本用不到Nest的产品,因此在国内难普及。没有足够大的用户群做保障,想效仿Nest的开放平台纯属东施效颦。

在中国市场,想通过Nest的思路突围显然不实际。那么,是否有别的切入点来打破僵局,开创新的道路呢?

如果说,由于温控器和烟雾报警器市场的火热,使谷歌找到了通往智能家居的道路。那么,中国作为全球最大的家电消费市场,以及全球家电最大的制造基地,中国家电企业在国际市场占据主导定价权。很明显,从黑白电产品智能化入手是中国企业入局智能家居市场最合适的切入点。

在智能化大潮中,长虹推出CHiQ系列智能产品,突出差异性用户体验,摆脱市场同质现象。

今年,长虹以全新互联网思维先后推出同系列产品,CHiQ电视、CHiQ冰箱和CHiQ空调,并还将陆续推出其他品类的CHiQ系列产品,形成完整的多终端平台,实现智能家居的整体解决方案。

此次,长虹的目的就是颠覆。例如,目前迭代更新后的CHiQ电视兼容安卓和iOS两大主流系统,几乎涵盖了市场上所有与电视互联互控的移动产品。其“随时看、带走看、分类看、多屏看的全新功能也彻底改变了传统电视的观看习惯,打破了电视端和移动端内容单向传输的束缚,可实现双向传输。

CHiQ冰箱的云图像识别功能整合了云计算、物联网、大数据、变频等多种技术,使用户可以更好地管理食物。“智能冰箱”不再只是简单意义上的远程控制。

刚发布不久的CHiQ空调利用人体感知技术,整合了人体温感知、人体数量识别、动态分区控制、儿童睡眠监护、联网自动运行、人机距离识别(GPS)、空气监测净化等六大核心功能,为用户带来更舒适的体验。

长虹CHiQ系列产品通过技术创新以及新技术的研发,打造的所有功能都直击用户痛点,在打破传统观念,淘汰“伪智能”家电产品的同时,也提高了智能家电终端的技术门槛,并树立了新的标准。

长虹CHiQ系列产品在智能化市场的推进,已经为其带来了销售规模的大幅提升。4月10日,长虹发布2013年度合并报表,数据显示,长虹2013年实现营业总收入588.75亿元,较上年同期增长12.50%;归属于上市公司股东的净利润5.12亿元,较上年同期增长57.53%。其中,多媒体产业实现彩电销售收入同比增长22%;空调销售收入增长36%;冰箱柜出口量增长超过40%。

长虹CHiQ系列产品以人为中心的研发思路也受到用户的回馈。。CHiQ电视发布当天,就达到60分钟内预定近1000台的成绩。第三方数据显示,目前上量推广的55吋高端智能单品一个月的最大销量还没有超过100台。据了解,目前部分CHiQ电视型号已经处于供不应求状态。

CHiQ三大产品线的推出表明,长虹“智能化”转型不仅是终端产品功能上实现智能化,更重要的是,长虹已经基于移动互联网大同了显示与网络之间的开放平台。

据了解,目前CHiQ系列已经为长虹及美菱预留了基于互联网特别是移动互联网的社交(如微博)、交易与支付(如二维码或其他支付方式)等重要接口。比如,用户甚至可以通过手机扫描长虹CHiQ空调上的二维码,绑定空调的新浪微博账号后,通过微博私信、语音等向空调发出指令操控空调运行。

在智能时代,开放的平台是最重要的,基于移动互联网的重要接口未来或将为长虹提供更大的发挥空间。

智能家居概念在国内外的火热程度或许一样,但由于国情以及消费方式的差异性,变革的方式以及切入点却不一定相同。谷歌打造的Nest智能家居平台很美好,但不适用于中国。从黑白电产品入手,抓住主流市场,依托用户需求打破黑白电产品界限或许才是中国企业跻身智能家居领域的最佳入口。

四川长虹实施智能化战略,不仅仅是对自身业务转型,更是对整个行业生态的颠覆,并引发了家电领域的“蝴蝶效应”,美的、海信、海尔等越来越多的国内家电企业加入到智能家居阵营,找准了变革的方向。

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